注册会计师考试公司战略与风险管理预习辅导28
十、战略筛选 ――三种可行方法(了解)
战略筛选方法 | 内容 |
情景分析法 | 将特定战略与一系列可能的未来结果匹配在一起,特别适用于存在高度不确定性的情况。 |
评级和评分法 | 按照与企业战略情况相关的一套预定因素对战略进行分级。 |
决策树法 | 按照一系列关键战略因素来评估特定战略,当需按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时,特别有效。 |
【例题?单选题】在进行战略筛选时,当需要按顺序作出几项决策且决策过程变得很复杂时,比较有效的方法是( )。
A.情景分析法 B.评级和评分法 C.决策树法 D.VaR计算法
【答案】C
【解析】决策树法按照一系列关键战略因素来评估特定战略。当需要按顺序作出几项决策且决策过程变得很复杂时,这个方法特别有效。使用决策树,可将复杂的问题分解成一系列简单的问题,同时使决策者能在问题的每个阶段取得相关的专家意见。这个方法通过淘汰其他战略来对各种战略进行分级。淘汰过程中应识别几个关键要素和未来将采用的发展方向。例如,增长、投资和多元化。
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