单选题

　　华贵公司是一家珠宝企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主”的战略思想，巨额收购了几个金矿，打算以黄金饰品的生产为主。不幸的是，随着近期以来金价一路下跌，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达270%。此后公司开始调整，钻石、金、银、玉饰、玛瑙、猫眼石齐发展，并陆续剥离一些亏损业务，终于使企业转危为安。根据以上信息可以判断，该公司进行的变革属于(　)。

　　A、提前性变革

　　B、反应性变革

　　C、危机性变革

　　D、滞后性变革

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考核战略变革的时机选择。战略变革时机有三种选择：提前性变革（管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革）、反应性变革（在这种情况下，企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价）、危机性变革（这时企业己经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产）。华贵公司的战略决策导致企业陷入巨额亏损，负债率高达270%，表明企业已经陷入破产边缘。此时进行的变革属于危机性变革。选项C是正确答案。