我国工程造价管理的缝织和内容

　　（一）工程造价管理的目标和任务

　　1．工程造价管理的目标

　　按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理

　　手段，合理地确定和有效控制工程造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。

　　2．工程造价管理的任务

　　加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关各方的经济利益，

　　规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。

　　（二）工程造价管理的组织系统

　　工程造价管理的组织系统，是指为了实现工程造价管理目标而进行的有效组织活动，以及与造价管理功能相关的有机群体。我国工程造价管理组织有三个系统：政府行政管理系统、企事业单位管理系统、行业协会管理系统。

　　（三）工程造价管理的基本内容

　　工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有效地控制工程造价。

　　1．工程遣价的合理确定

　　所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理地确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。

　　2．工程造价的有效控制

　　所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说，就是要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价，以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。