可能有人认为这项工作只需交给财务部门去完成就可以了，实施新会计准则不就是从一套会计规则换到另一套规则，是会计技术上的操作吗?持有这种观点，很有可能对需要投入的工作估计不足。

　　即将实施的新会计准则可以说是一次挑战。新准则不但有概念上的突破，还需引进方法，且实施时间很紧迫。但这既是挑战，也是机会。实施新准则对企业的影响并不局限于财务报告过程，还深入到经营活动的许多方面。企业可以把它作为一次完善自身的内部控制、信息系统、业务流程的机会。

　　面对新旧会计准则的巨大差异，准备不足很可能导致财务系统无法满足新会计准则实施后对信息的大量质和量的要求，财务系统本身的运行也无法满足新准则的要求。可以说，实施新准则要求企业进行的不仅仅是一次技术操作，还是一定程度经营上的改变。面对这样的机会，如何把握?如何让自己的企业处于竞争优势?

　　实施新准则涉及面很广，基本上不可能由财务部门独立完成。如果把企业看成是一个系统，那么财务、销售、生产、人力资源等所有部门都是构成该系统的组成部分。各职能部门之间存在着依赖关系和相互作用。而且，财务流程在整个系统的嵌入程度非常高，几乎所有经营活动都和它关系密切。所以，实施新会计准则虽是一个由财务部门主导的活动，但其牵一发动全身的效应，使得企业在实施之前，首先要考虑的不只是技术问题，还有战略问题。不仅如此，企业还必须站在决策的最高层次来考虑。因为这样一次改变，动用的资源肯定超出了财务部门的范围，其目标也已经超出了财务报告过程。成功实施新准则，对企业的长远发展非常关键，而能否成功实施，则取决于企业有没有一个正确的策略。

　　在新准则颁布之初，很多企业已经意识到了将面临一次重大挑战。实施新准则对企业具体有哪些方面的影响，可以概括如下：

　　沟通

　　提供财务信息很重要的一个功能是和资本市场的参与者沟通。所以，交流信息的重点是让投资人和分析师明白：实施新会计准则后企业提供的财务信息发生了什么变化，其中包括哪些项目采用了公允价值计价，以及对传统的财务比例和主要业绩评价指标(如每股收益等)产生了什么影响。在沟通之前企业首先自己要做好功课，特别是新准则实施后的第一份财务报表如何编制，如何让市场建立合理的盈利预期等等。

　　法律

　　会计准则本身并不引发法律问题。但是企业现有的交易、合同、业务活动在法律层面的含义和会计层面的含义可能会发生冲突，也可能某些合同约定相对于会计操作不够清晰而带来困难。企业因此需要做出协调。如果企业有法律方面的专家，他们可以协助会计人员全面检查合同的条款，以确保在运用新准则进行会计处理时不会因为对条款的解释发生歧义而遇到困难。企业对此应该仔细地考虑，在业务合同订立、起草、审批和管理的全程处理中都要保证对应的财务信息入账时均符合新会计准则所含的要求。

　　资金

　　资金管理是企业财务管理的重要内容。随着企业越来越多地参与各种投资和避险活动，资金管理的复杂性增加，风险管理也更加重要。如果企业特别是金融企业涉及套期业务，新会计准则要求企业保存相关的文件记录和进行有效性测试。资金管理水平不但体现在创造股东财富上，也体现在完善的内控机制上。

　　人力资源

　　新准则要求将授予员工的股票期权确认为当期费用，企业可能因此重新考虑乃至改变薪酬和奖励制度。企业已经制定的方案要不要改变，既有财务方面的考虑，也有激励机制、企业在人才市场上的吸引力等综合因素的考虑，需要企业对各个目标和各种利益做出平衡。

　　税务

　　新会计准则要求采用递延所得税会计，绝大多数企业以前采用方法与之相差很大，需要解决纳税申报的问题。新的税务处理模式不但满足会计要求，也要满足纳税实务的要求。递延所得税本身的处理比较复杂，另外由于和税务申报的计算口径不同，企业需要专人和专门的流程进行调节，才能确保此项工作常规化、高效、准确。在操作细节上与税务机关的沟通也是必需的。

　　市场营销

　　不同商标、品牌下的存货管理和营销策略对资产负债表将会产生影响，包括存货可变现价值的确定、销售合同条款对收入确认的影响等等。企业的营销策略会产生什么样的财务影响，财务影响又怎样反过来影响到制定市场营销方案，两者需要兼顾。给顾客更长的信用期可以作为一种促销手段，但是有时候回收货款的条件可能影响到收入确认，企业推出这些方案时肯定需要检查一下会不会导致收入确认的延迟。

　　生产和研发

　　产能利用对存货计价的影响、生产设备分部件计算折旧对利润和设备更新的影响，对研究和开发活动进行的阶段划分决定了可资本化开发费用的金额等，都要考虑。新准则重新规定了研究开发费用的处理，首先企业对哪些是研究活动、哪些是开发活动要正确地区分，因为只有开发费用才可以递延。开发费用分期摊销缓解了对利润的压力，可能会鼓励企业从事更多的研发活动。（中国财经报 梁国基　侯晓华 2006-8-11）

(jscj)