基金业经过了近八九年的发展，忽如一夜春风来，基金的先知先觉者突然发现要考虑“核心竞争力”，要“专业化”。走过了“基金元年”，围绕着基金“大而全”的忧虑，中国银河证券基金研究中心主任杜书明博士认为，从国外的发展趋势来看，非核心业务“外包”可能会成为中国基金业发展趋势，核心竞争力可能就在投资管理这块，包括记帐的环节可能会分离出来。

　　证券投资基金已成为投资者将储蓄转化为投资的渠道，相应地也出现一些新的会计问题迫切需要与之相适应的会计理论加以指导。而且，今年新的会计准则实施，我们在业务方法上，规则标准上更加的国际化。另一方面，基金已经进入了一个从规模扩张到整个结构，包括它的一个核心竞争力的逐步提升，基金业发展的过程中，一直采取了大而全的发展模式，从国际的基金业发展，国际托管银行业的发展，处理的外包业务越来越专业化。

　　“记帐的环节”外包，这一说法得到了一些基金公司的支持，如鹏华基金这几年来，一直在探讨外包业务，比如基金会计。但是从目前市场来看，还没有一家机构能够做到完全委托，有一部分是部分委托。如果有这样的机会，他们非常愿意把这样的业务委托出去。对他们来说，对投资者来说，会有更多的精力做他们的核心业务，也体现了社会的专业分工。

　　其实，基金公司可以将基金的销售宣传项目委托给银行、专业的财经公关公司等，记得国投瑞银的一副总曾经对我讲，专业的财经公关公司能更体现专业化，大家有目共睹，近几年一些证券、财经媒体的记者纷纷跳槽到基金公司的营销部门，想来是基金公司的非核心部门，岂不是在边缘上游走？

　　依此类推分析，如果以后基金专业化分工，繁琐的工作，而且外面的专业机构做成本更低，基金就没有必要养那么多人。如果将基金会计记帐外包给专业的会计机构，问题是这种行为如果是志愿的，就要核算成本与收益。不同的基金公司可能有不同的考虑。小公司可能勉强生存，还谈不到更好的专业化发展的地步。所以"外包"基金会计还有相关这方面的操作，在新形势下应是要重要研究的课题。(证券日报 玉荣 2007-4-3)