温州经济一直是市场关注的焦点，其动向被认为是中国民营经济的先行指标，由于中小企业众多，温州经济在去年金融危机首先受到重挫，很多企业减产、停产、破产，今年随着国内外宏观经济的复苏，温州企业也开始率先复苏。但是，复苏的温州企业却遭遇到前所未有的招工荒，除此之外，温州企业还面临着收账和融资难、品牌建设难的问题，这些问题不解决，温州企业可能会在新一轮的经济调整中再次倒下。

　　招工荒更加严重?

　　随着宏观经济恢复和企业层面的复苏，温州企业正面临着严重的招工荒。

　　“这是自我1996年开始干工厂以来遇到的最严重的招工荒。”浙江走运鸟鞋业有限公司总经理金光亮告诉本报，他的公司是一个中型鞋厂，目前大约有六七百名员工，由于招工困难，金光亮不得不退掉很多订单。

　　招工难的原因来自去年年底开始的农民工大量返乡，当时受金融危机影响，大量温州中小企业陷入困境，裁掉很多员工，大量心灰意冷的农民工返乡。“其实很多员工是举家迁到温州来了，我们平时叫他们新温州人，可能危机来临的时候，政府和企业也没有考虑那么多。”温州中小企业协会会长周德文说。

　　工人流失多少？当地的一个洗发水企业协会的副会长这样统计，由于工人回家，温州市低端的洗发水销售额下了32%，他言外之意是32%的打工仔回家。

　　温州市纺织品商会会长梅忠自己经营着一家为国内高端的品牌贴牌为主的服装企业，由于企业受金融危机影响较小，他从今年三四月份起就感受到招工的压力，“今年4月份，无论从新闻也好，领导讲话也好，都在说就业难，但我这里就是招不到工人。”梅忠说。

　　到七八月份，外贸企业也开始复苏，企业恢复生产让原本紧张的用工问题更加突出，“温州本来就是以劳动密集型的企业为主，劳工需求量比较大，每年存在60万至80万人的用工缺口，去年金融危机中温州制造业裁掉了很多员工,现在你一下子需要这么多工人，但工人不是挥之即去召之即来的。”周德文说。

　　另外，国内其他地方经济恢复也对温州招工形成压力，“这几年企业发展太多，加上内地全部开放，面临对人才的争夺。”温州工商局一位人士表示。

　　劳动力缺乏导致工人工资迅速上涨。“现在90%的人工资上调了。”梅忠说。另外一些皮鞋厂企业主也反映，皮鞋厂的最基础的普工在七八月份是1300元，现在迅速被拉到1500元，有些工厂连1800元普工都招了。

　　温州多数企业预测，招工难会持续到明年。

　　浙江泰恒光学是温州当地最大的眼镜生产企业，公司产品全部出口欧美市场，公司生产总经理唐天日告诉本报，虽然企业好转在七八月份，但招工方面在七八月份之前就开始。“我们跑到重庆的学校里面招工，原来预定150个人，但当时谈好签合约只有80多个，而且80多个到企业以后，可能还会流失一部分。”唐天日说。

　　“目前很多温州企业的恢复都是因为国外的再一轮库存化，并不是新的需求增长。”周德文也表示，未来还是一个未知数，一旦市场变化了，工人进来了，没有充分的工作给他做，这些人还会流失到其他行业去。”

　　收账难、融资难

　　除了招工难问题，企业主们普遍担心的还有收账问题。

　　“金融危机之后，同行们都有同样的感觉，无论是国外还是国内的客户，收款速度放慢了，收款时间变长了，有一些客户还不起货款了，这样公司财务成本会增加。”唐天日说。就此，大众阀门集团总经理赵万里也表示，“公司的资金运转一般是3个月之内，客户欠账在3个月之内基本能还上，超过3个月的我们都不抱希望了。”

　　相互欠账导致温州的三角债在增加，“现在三角债比过去是有过之而无不及，很多公司方方面面都在赊账经营，不赊没有人愿意给你做生意，但赊账风险根本控制不住。”金光亮说。当地很多企业主已经开始担心，这种三角债随时会导致企业的资金链断裂，比如温州有一家很大鞋厂叫鼎派，最近此企业打算破产，但由于涉及到多家企业担保和赊账问题，被政府暂时保护起来。
 
　　另外，融资难继续困扰着已经复苏的民营企业。

　　“现在四大国有商业银行资金是最紧的，工行9月份贷款到现在还贷不过来。”金光亮说，而温州瑞安的一个担保公司总经理也告诉本报，随着企业经营恢复，一些企业开始扩张，最近寻求贷款和担保的企业增多，但大银行都已经收紧贷款口袋。

　　大银行收紧了口袋，当地城市商业银行情况也好不了，“前几天我们这里一个企业到温州银行去贷款，也没钱，为什么？温州银行一句话很简单，额度用完了，那企业怎么办？”前述工商局的人士告诉本报，现在温州对企业发展来讲最大的问题是资金链的安全运行，他担心银行收紧钱袋会导致一些高负债的企业资金链断裂。

　　品牌之路遥远

　　短期问题现实存在，对于温州企业来说，更深层次问题是品牌依旧缺乏。

　　最近几年，温州传统的四大行业如服装、鞋业、打火机、眼镜都在走下坡路，金光亮告诉本报，从鞋业来说，从2004年开始，整个内贸一直往下走，2007、2008年这两年是最低的。

　　同质化竞争导致企业利润日渐变得更加单薄，多数企业反映，最近几年劳动力成本、厂房成本和销售成本都在提高。

　　“我这个厂是2003年办的，我有一个做物统的管理人员刚进来工资是每月800元，现在涨到2700元。”梅忠会长说。

　　至于土地成本则上升得更快，浙江走运鸟的金光亮告诉本报，以前一亩地厂房也就80多万，但现在200多万都可能拿不到。另外，销售费用很高，比如说红蜻蜓皮鞋，以前最好的时就卖120元-140元，现在商场则卖300、500元一双，主要在于销售的费用增加很多。

　　成本提高了，但产品的销售价格却没有怎么提高，其实这么几年，中高档服装的价格都没有怎么上涨，梅忠说，如果没有品牌，没有终端，生产制造业企业想赚大钱是不可能的。浙江泰恒光学的唐天日也告诉本报，“一副眼镜在我们这边出去就4美元，拿到美国卖120美元，现在金融危机，老外要求不断提升眼镜的质量，但单价在降低，国内很多眼镜公司为了生存，不赚钱也在做这个量。

　　其实温州很多企业主一直在创建自己的品牌。浙江走运鸟的金光亮就有两次创建品牌的经历，但一直亏损，不得不刹车。“我永远想不通，为什么办厂挣钱这么难。我五年投资了2000万，亏了1000万，而我嫂子一年买了三套房子，却赚了1000万。”金光亮很郁闷，

　　“政府也在讲品牌效应，但是实际上抓的效果并不好，问题就是品牌本身是一种文化、营销策略和各种杂七杂八的东西，很多企业承受不起。”金光亮说，他拿自己的鞋厂举例子，八几年我们的鞋子只有50元，现在是80多元，最主要的就是一双鞋的研发费用加了30块钱了。

　　对此，温州中小企业协会会长周德文也表示，“温州大量的中小企业没有精力也没有实力去创品牌。按社科院中小企业研究中心最近的调研报告，2008年以来到现在，已经有40%的中小企业倒闭了，甚至还有40%的中小企业在求生存，只有20%的中小企业没有受到冲击，所以说在80%的中小企业都受到生存威胁的情况下，是不太可能去创品牌的。”

　　不过，即使遭受挫折，梦想在前方存在，“亏了两次还是要做下去，新品牌我这几年一直在搞，如果搞不起就不搞了。我都开始培养下一代，现在教他怎么做了。”金光亮最后说。