联通于8月7日正式拉开全国范围的资产审计序幕，从各省级公司抽调的30人审计督导小组已经全面进驻各省级分公司，紧张的清产核资全面开始。

　　随着10月1日正式与电信交割C网资产的日益临近，联通于8月7日正式拉开全国范围的资产审计序幕，从各省级公司抽调的30人审计督导小组已经全面进驻各省级分公司，紧张的清产核资全面开始。

　　8月4日下午5点多，刚刚接到北京传真的小陈多少有些手足无措。根据传真上的要求，任职于某省联通审计部的小陈，必须在8月5日中午12点之前赶到北京联通总部报道，为马上开始的全国范围清产核资审查进行集中培训。

　　在回家简单收拾了行李之后，晚10点小陈准时踏上了开往北京的火车。与小陈有同样经历的联通各省审计人员还有30位，他们都在8月5日中午12点准时坐在了西单联通总部会议室内。

　　在为期不到2天的集中培训中，中国联通CFO佟吉禄和综合部总经理南新生等先后对审计督导成员进行了专项辅导，并对此次专项审计的意义和重点进行了明确的交待。“佟总要求大家必须熟记此前与电信签订的2份协议内容，认真督导各省分公司的资产清查工作，尤其是与电信联合盘查C网资产后的补查工作，为10月起的正式交割做好前期准备。”小陈对记者说。

　　记者在采访中了解到，2个月前联通曾在集团范围内进行过例行的年中审计，此次抽调的审计督导均是在上次内审中表现突出的专职审计人员。根据总部安排，30位专业审计按已经每2人一组划分成15个督导小组，每组负责连2个省的审计督导，各省数据将于9月中旬汇总，并最终成为资产交割的依据。


（通信产业网　　　2008-8-10）

(ck)